Grabación de Zoom expone tácticas engañosas del equipo Biden para descartar preocupaciones sobre su salud mental
Joana Campos 
Una grabación de Zoom recientemente descubierta ha expuesto los esfuerzos sistémicos de la campaña Biden-Harris para manipular a los votantes y controlar la narrativa que rodea la aptitud de Biden para el cargo.
La grabación, obtenida por el periodista y creador de videos Matt Orfalea, revela cómo los altos funcionarios de la campaña trabajaron para etiquetar las preocupaciones legítimas sobre las capacidades cognitivas de Biden como “desinformación” durante el crítico ciclo electoral de 2020.
En una serie de publicaciones en X , Orfalea detalló sus hallazgos de la llamada de Zoom.
La grabación presenta a Rob Flaherty, director digital de la campaña de Biden, quien ahora es subdirector de campaña; Becca Rinkevich, quien se desempeñó como directora de Respuesta Rápida de Biden y luego se convirtió en subdirectora de Estrategia Digital en la Casa Blanca; y Tim Durigan, creador y analista principal del Programa Contra la Desinformación del DNC.
Durante la llamada, Flaherty analiza con franqueza la iniciativa estratégica del Comité Nacional Demócrata de “detectar, rastrear y censurar información errónea” o narrativas consideradas perjudiciales para Biden.
Califica esta iniciativa de “crítica” y “una de las decisiones más importantes” tomadas por el partido en los últimos años.
“Creo que una de las cosas más inteligentes que hizo el partido fue que en los últimos años invirtieron en un equipo que dirige Tim, y del que Tim tendrá noticias, para detectar y rastrear información errónea y narrativas erróneas en los distintos países. rincones de Internet, y luego salir y señalarlo a las plataformas como una violación de su política”, dijo Flaherty.
El director digital de Biden/Harris, Rob Flaherty, dice que el DNC creó un programa para detectar, rastrear y censurar lo que consideraba «desinformación» (como el deterioro mental de Biden). Lo llama «crítico» y «una de las decisiones más importantes» que ha tomado el partido en los últimos años. /2
Según Orfalea, los correos electrónicos obtenidos de Flaherty muestran que este programa contra la desinformación se extendió a la Casa Blanca después de que robaron las elecciones y mintieron a los votantes sobre la agudeza mental de Biden, con esfuerzos para presionar a plataformas de redes sociales como Facebook para que censuraran voces conservadoras como Tucker Carlson y Tomi Lahren.
Los correos electrónicos muestran a Flaherty llevando a cabo el (supuesto) programa de contrarrestar la desinformación en la Casa Blanca, presionando a Facebook para censurar a Tucker Carlson por decir correctamente que la vacuna contra el COVID-19 no detenía la transmisión, y a Tomi Lahren por su firme postura de «mi cuerpo, mi elección». /3
Durante la llamada de Zoom, Flaherty indicó que las “narrativas de desinformación” incluían discusiones sobre la aptitud mental de Biden y su historial en materia de legislación criminal.
Pero en la llamada por Zoom, Flaherty dijo que las «narrativas de desinformación» incluyen «conversaciones en línea sobre corrupción o aptitud mental… o [el historial de Biden con respecto a la Ley del Crimen]»—definiendo efectivamente «desinformación» como cualquier cosa que el equipo de Biden considerara inconveniente. /5
Becca Rinkevich se hizo eco de este sentimiento al categorizar las discusiones sobre la agudeza mental de Biden como “desinformación”.
“Vimos una gran cantidad de volumen y un gran impacto en narrativas como que Joe Biden estaba siendo manipulado por la izquierda radical y desinformación en torno a su agudeza mental”, dijo Rinkevich.
MIRAR:
Becca Rinkevich, Directora de Respuesta Rápida de Biden (más tarde Subdirectora de Estrategia Digital en la Casa Blanca), también clasificó las conversaciones sobre el deterioro mental de Biden como «desinformación»—»desinformación sobre su agudeza mental». /6
Según el informe de Orfalea, la campaña de Biden empleó técnicas de focalización psicográfica que recuerdan a las utilizadas por Cambridge Analytica durante las elecciones de 2016.
Rinkevich explicó cómo identificaron a los votantes basándose en su comportamiento en línea y adaptaron sus mensajes en consecuencia. Esta estrategia tenía como objetivo contrarrestar lo que enmarcaron como desinformación sobre el estado mental de Biden inundando a los votantes con contenido seleccionado diseñado para remodelar sus percepciones.
“”Nos dirigimos a las personas en función de señales de comportamiento en línea, construyendo personas, según el tipo de contenido que consumían, lo que buscaban, los tipos de sitios web que visitaban, para poder dirigirnos a las personas en tiempo real tal como estaban. expuestos a esa desinformación”, dijo Rinkevich.
El equipo de Biden/Harris microsegmentó a los votantes expuestos a la «desinformación» (es decir, la realidad) sobre el deterioro mental de Biden. Utilizaron la segmentación psicográfica, una táctica por la que Cambridge Analytica fue muy criticada después de las elecciones de 2016. /7
Orfalea añadió en su informe que, si alguien buscaba términos como “Biden” y “senil”, era bombardeado con vídeos que mostraban a Biden hablando con claridad, en un esfuerzo por contrarrestar cualquier narrativa que sugiriera un deterioro cognitivo.
“Flaherty y Rinkevich vieron la oportunidad de captar a un votante en un momento de curiosidad y luego, esencialmente, seguir acosándola mientras viajaba por internet,” escribe el periodista Sasha Issenberg en su libro Lie Detectives. /9
Si escribías las palabras «Biden» + «senil» en un buscador, se te mostrarían videos cortos de Biden hablando claramente. Al escuchar esto, Chris Hayes de MSNBC exclamó: «Wow». /10
La campaña también aprovechó el poder de personas influyentes en línea para combatir la llamada desinformación. Flaherty citó las preocupaciones sobre la aptitud mental de Biden como un ejemplo de desinformación que debía abordarse mediante la organización digital.
“Sé que estamos realizando un segundo panel sobre organización digital. Tuvimos una de las operaciones de organización digital más grandes que todos establecieron. Y eso va desde un creador de YouTube hasta un pastor que tiene muchos seguidores en Facebook en Florida”.
“Así, por ejemplo, si hubiera esta pregunta sobre la aptitud mental del presidente electo, sería un golpe en su contra que las encuestas consideraron eficaz. También fue muy fácil mejorar mostrando el contenido del vicepresidente hablando, ¿verdad?
“Porque eso le da a la gente pruebas sin mostrarlas, ¿verdad? Y entonces, aquellas personas que comparten contenido que hizo eso y que ayudaron a probarlo desde una perspectiva de investigación sin ser sinceros al respecto, decir verificación de hechos o si creen que esto está mal. Y ese fue sólo un ejemplo.
El equipo de Biden también desplegó un ejército de influencers en línea para combatir la «desinformación». Cuando se le pidió un ejemplo de «desinformación» que se contrarrestó con esta «organización digital», el ejemplo de Flaherty de tal «desinformación» fue la «cuestión sobre la aptitud mental de [Biden]». /11
Tim Durigan también dio la alarma sobre lo que describió como “verdadera desinformación”. Sus comentarios sugirieron un deseo de que las plataformas de redes sociales suprimieran incluso la información precisa si contradecía la línea del partido, promoviendo en su lugar lo que él consideraba fuentes de noticias «autorizadas» como The New York Times.
Según Orfalea, pocas semanas después de los comentarios de Durigan, The New York Times se refirió a las preocupaciones sobre la salud mental de Biden como “rumores infundados” propagados por personas influyentes de derecha.
El anfitrión de la llamada por Zoom pregunta sobre el «gran problema» de la «verdadera desinformación». Durigan dice que es un «problema enorme» y quiere que las redes sociales supriman la «verdadera desinformación» para promover fuentes de noticias «autoritativas» como el NYT. Big Tech ha hecho eso desde 2018, pero aparentemente no es suficiente para Tim. /14
Puede leer más de este informe aquí .
Original de The Gateway Pundit.
Joana Campos es abogada y editora con más de 10 años de experiencia en la gestión de proyectos de desarrollo internacional, enfocada en la sostenibilidad y el impacto social positivo. Actualmente dirige JC Editorial, donde ha coordinado la edición y distribución de libros de reconocidos autores internacionales y la logística de numerosas giras nacionales. Además, se desempeña como Administradora General en Medicina Integradora, gestionando la clínica y generando proyectos en diversas áreas. Anteriormente, trabajó como abogada corporativa, especializándose en derecho penal y corporativo. Joana es licenciada en Derecho por la Universidad de Guadalajara.
Joana Campos is a lawyer and editor with over 10 years of experience in managing international development projects, focusing on sustainability and positive social impact. She currently leads JC Editorial, where she has coordinated the editing and distribution of books by renowned international authors and managed the logistics of numerous national tours. Additionally, she serves as the General Administrator at Medicina Integradora, overseeing the clinic and generating projects in various areas. Previously, she worked as a corporate lawyer, specializing in criminal and corporate law. Joana holds a law degree from the University of Guadalajara.